Servei de Gestor d'Empreses

Gestió de la cadena de valor (VCM)
La gestió de la cadena de valor (VCM) és una eina d'anàlisi de negoci estratègica que s'utilitza per a la integració i col·laboració perfecta dels components i recursos de la cadena de valor.VCM se centra a minimitzar els recursos i accedir al valor a cada nivell de cadena, donant lloc a una integració òptima de processos, disminució d'inventaris, millors productes i una millor satisfacció del client.Inclou diversos aspectes, com ara la gestió de processos empresarials, la gestió de l'oferta, la gestió del mercat, la gestió de beneficis, la gestió de costos i la gestió de l'eficiència, etc.

L'estratègia de competències bàsiques de VCM està dissenyada per ajudar a racionalitzar les operacions i fer-les més rendibles traslladant les tasques i operacions de competència menys eficients i no bàsiques fora de l'empresa.VCM demana processos empresarials repetibles i mesurables per gestionar millor les dades mestres del producte per garantir que es compleixin les expectatives i els compromisos dels clients.Active VCM permet gestionar millor els processos de llançament i canvi des del concepte fins a la implementació.Els processos estàndard, fiables i repetibles de la cadena de valor contribueixen significativament a reduir les ineficiències operatives globals i el malbaratament.

Gestió de processos en execució
La gestió de processos és el conjunt d'activitats de planificació i seguiment del rendiment d'un procés empresarial.És l'aplicació de coneixements, habilitats, eines, tècniques i sistemes per definir, visualitzar, mesurar, controlar, informar i millorar processos amb l'objectiu de satisfer les necessitats del client de manera rendible.La gestió de processos de negoci és un camp de la gestió d'operacions que se centra a millorar el rendiment de l'empresa mitjançant la gestió i l'optimització dels processos de negoci d'una empresa.És propici per eliminar riscos, fer que l'operació funcioni sense problemes i minimitzar la taxa de fracàs de l'empresa.

Els serveis de procés de Tannet consisteixen en serveis de macroprocés i serveis de microprocés.Els serveis de macroprocés inclouen el disseny de la cadena de valor industrial, el disseny de la cadena de subministrament, el disseny del procés de màrqueting i el disseny del procés de gestió (procés administratiu i procés de negoci);mentre que els serveis de microprocés inclouen disseny de flux de productes, disseny de flux de capital, disseny de flux de factures, disseny de flux de clients, planificació de flux de personal, planificació de flux de tràmits.

Gestió de personal
La gestió de personal es pot definir com l'obtenció, l'ús i el manteniment d'una força de treball satisfeta.És una part important de la gestió preocupada pels empleats a la feina i amb la seva relació dins de l'organització.La gestió de personal és la planificació, organització, compensació, integració i manteniment de persones amb la finalitat de contribuir als objectius organitzatius, individuals i socials.

En altres paraules, la gestió de personal es pot entendre des de les perspectives de la gestió de tasques, la interacció de lideratge i implementació i la formació de la cultura i ideologia empresarial.Els directius no només són responsables del treball del seu personal, sinó que també han de ser responsables del rendiment de l'empresa.Si vol millorar el rendiment, ha de guiar el personal per completar bé la tasca.L'assignació eficient del treball és el focus de les tasques de gestió.Per assignar les tasques, d'una banda, els directius han d'actuar com a entrenadors i comandants dels empleats per ajudar-los a triar la millor manera de completar les tasques i assignar els recursos rellevants d'acord amb els objectius, els estàndards i els procediments;d'altra banda, els empleats han de tenir una certa capacitat d'execució.És a dir, la direcció i els empleats han de comunicar-se i interactuar d'una manera eficaç.

Els serveis de gestió de personal de Tannet inclouen, entre d'altres, la planificació de recursos humans, la contractació i l'assignació, la formació i el desenvolupament, la gestió del rendiment, la gestió de la compensació i el benestar, la gestió de les relacions amb els empleats;gestió de la psicologia (gestió de la mentalitat), gestió del comportament, gestió de la comunicació, gestió de les relacions, responsabilitat moral, gestió de tràmits, gestió de posts, etc.

Gestió financera
La gestió financera es refereix a la gestió eficient i eficaç dels diners de manera que assoleixin els objectius de l'empresa.Inclou com recaptar el capital i com distribuir el capital.No només per al pressupost a llarg termini, sinó també com assignar els recursos a curt termini com els passius corrents.També s'ocupa de les polítiques de dividends dels accionistes.

La gestió financera consisteix en la gestió de costos, la gestió del balanç, la gestió de pèrdues i guanys, la planificació i l'ordenació fiscal, així com la gestió d'actius.Per a les noves empreses, és important fer una bona estimació de costos i vendes, guanys i pèrdues.La consideració de les fonts de finançament adequades pot ajudar les empreses a evitar els problemes de flux d'efectiu, fins i tot el fracàs de la creació.Hi ha costats fixos i corrents del balanç d'actius.Els actius fixos es refereixen als actius que no es poden convertir en efectiu fàcilment, com ara la planta, l'immobilitzat, l'equip, etc. Un actiu corrent és una partida del balanç de situació d'una entitat que és efectiu, un equivalent d'efectiu o que es pot convertir en efectiu en un curs.Per a les empreses emergents no és fàcil preveure l'actiu corrent, perquè hi ha canvis en els comptes a cobrar i a pagar.La planificació i ordenació fiscal, que redueix directament o indirectament els impostos de les empreses d'acord amb la legislació fiscal, és molt important per a la millora dels beneficis de les empreses i garanteix l'eficiència fiscal.

Els serveis financers de Tannet inclouen, entre d'altres, disseny de marc internacional, disseny d'entitats de mercat (impostos), anàlisi financera i fiscal, pressupostos financers i fiscals, planificació fiscal, formació fiscal, gestió d'actius empresarials i gestió d'actius personals, etc.

Gestió d'Actius
La gestió d'actius, definida a grans trets, es refereix a qualsevol sistema que controla i manté coses de valor per a una entitat o grup.Es pot aplicar tant a actius materials (com edificis) com a actius intangibles com el capital humà, la propietat intel·lectual, el fons de comerç i/o els actius financers).La gestió d'actius és un procés sistemàtic de desplegament, funcionament, manteniment, actualització i eliminació d'actius de manera rendible.

La gestió d'actius es pot entendre des de dos aspectes, a saber, la gestió d'actius personals i la gestió d'actius corporatius.La gestió d'actius privats s'ofereix a inversors de gran valor net.En general, això inclou assessorament sobre l'ús de diferents vehicles de planificació patrimonial, planificació de successions empresarials o opcions d'accions i l'ús ocasional de derivats de cobertura per a grans blocs d'accions.Amb l'augment del nombre d'inversors rics en els últims anys, hi ha hagut una demanda creixent de solucions financeres sofisticades i experiència a tot el món.

La gestió d'actius corporatius és el negoci de processar i habilitar sistemes d'informació que donen suport a la gestió dels actius d'una organització, tant actius físics, anomenats "tangibles", com actius no físics "intangibles".La gestió d'actius corporatius consisteix a organitzar raonablement el pla i els recursos i activitats relacionats mitjançant mesures d'informació, amb la millora de la taxa d'utilització dels actius i la reducció dels costos d'operació i manteniment com a objectiu, i l'optimització dels recursos empresarials com a nucli.

Els serveis de gestió d'actius de Tannet inclouen, entre d'altres, l'assignació d'actius personals, la planificació fiscal personal, la inversió immobiliària estrangera personal, el finançament d'assegurances personals, l'herència de béns familiars;confiança d'actius de l'empresa, assignació d'actius, disseny de capitals, transferència d'actius, registre i registre, participació d'accions, etc.

Actualment, hi ha més de 100 països al món que s'han unit al CRS.Com triar els millors països de gestió d'actius o àrees de gestió d'actius és un problema que haurien d'afrontar tant les persones com les empreses.Com dur a terme una assignació raonable d'actius a l'estranger?Com declarar i eliminar legalment els comptes offshore?Com fer la gestió d'impostos personals, gestió d'actius familiars, gestió d'actius empresarials?Com planificar raonablement la identitat i assignar la riquesa...?Cada cop més persones amb un patrimoni net elevat estan preocupades per aquestes preguntes.

Gestió de Relacions Públiques
La gestió de relacions públiques (PRM) és la pràctica d'establir, mantenir i gestionar relacions amb el públic objectiu d'una organització, els mitjans de comunicació i altres líders d'opinió, mitjançant la qual, les empreses estableixen una relació social harmònica amb els objectes públics específics (inclosa la relació amb els subministraments). , relació amb clients o clients, relació amb autoritats locals i altres parts relacionades) mitjançant una sèrie de comunicacions intencionades, dissenyades i contínues per tal de crear un entorn de supervivència favorable i un entorn de desenvolupament.

Per gestionar millor les relacions públiques, els individus i les empreses han de tenir un bon coneixement de les habilitats de comunicació, que inclouen habilitats de comunicació oral i habilitats de comunicació escrita.Les empreses depenen totalment de la comunicació, que es defineix com l'intercanvi d'idees, missatges o informació mitjançant la parla, els senyals o l'escriptura.Sense comunicació, les empreses no funcionarien.La comunicació eficaç és important per als directius de les organitzacions per dur a terme les funcions bàsiques de la gestió, és a dir, planificar, organitzar, dirigir i controlar.

Les responsabilitats comunes inclouen dissenyar campanyes de comunicació, escriure comunicats de premsa i altres continguts per a notícies, treballar amb la premsa, organitzar entrevistes per als portaveus de l'empresa, escriure discursos per als líders de l'empresa, actuar com a portaveu d'una organització, preparar clients per a conferències de premsa, entrevistes i discursos amb els mitjans de comunicació. Redacció de continguts de llocs web i xarxes socials, gestió de la reputació de l'empresa (gestió de crisi), gestió de comunicacions internes i activitats de màrqueting com la consciència de marca i la gestió d'esdeveniments.

Gestió de la comunicació empresarial
La gestió de la comunicació empresarial és la planificació, implementació, seguiment i revisió sistemàtica de tots els canals de comunicació dins d'una organització i entre organitzacions.La comunicació empresarial abasta temes com ara màrqueting, gestió de marques, gestió de tràmits, relacions amb els clients, comportament del consumidor, publicitat, relacions públiques, comunicació corporativa, compromís amb la comunitat, gestió de la reputació, comunicació interpersonal, compromís dels empleats i gestió d'esdeveniments.Està molt relacionat amb els àmbits de la comunicació professional i la comunicació tècnica.També es pot dir que la comunicació empresarial és una eina de gestió de relacions públiques, que necessita un alt nivell d'habilitats per parlar i escriure.

La gestió de la comunicació empresarial és la comunicació i el control empresarial dins del cos principal de l'empresa i les parts relacionades.La comunicació és el pont per establir relacions comercials.Sense una bona comunicació, no hi ha d'haver una bona relació comercial.Una bona comunicació és la base de la cooperació posterior.

Els serveis de comunicació empresarial de Tannet inclouen, entre d'altres, disseny d'elements de comunicació, disseny de models de comunicació, disseny d'habilitats de comunicació, formació en habilitats de presentació, disseny d'entorns de comunicació, disseny d'ambients de comunicació, disseny de continguts de comunicació, formació de consultors, formació en habilitats d'eloqüència, formació en habilitats de parla. , formació en eloqüència de màrqueting, disseny d'informes de comunicació, elaboració d'informes anuals i confecció d'informes mensuals.

Gestió de tràmits empresarials
La gestió de tràmits és una sèrie de processos de gestió de preparació de documents, recepció-enviament, sol·licitud, secret, arxivat i transferència d'arxius.La gestió de tràmits és la gestió centralitzada dels arxius i la gestió distribuïda dels documents.La documentació es pot executar a través de qualsevol enllaç de l'empresa.També és una important eina de comunicació empresarial.Simplement parlant, la gestió de la paperassa té un paper important en l'estandardització empresarial.

El servei de gestió de tràmits de Tannet inclou, entre d'altres, contractes comercials, manual d'empleats, disseny de fitxers de sol·licitud, planificació de solucions, planificació de tràmits, informe de diligència deguda, pla d'empresa, pla d'inversió, recopilació de documents, informe anual, publicació d'edició especial, fulletó de l'empresa. , així com gestió de fitxers, emmagatzematge offshore, emmagatzematge al núvol, etc.

Gestió de riscos empresarials
La gestió de riscos és la identificació, avaluació i priorització de tot tipus de riscos empresarials.Els riscos poden provenir de diverses fonts, com ara la incertesa dels mercats financers (risc de mercat), les amenaces de falles del projecte (en qualsevol fase del disseny, desenvolupament, producció o cicles de vida de manteniment), responsabilitats legals (risc legal), risc de crèdit, accidents, etc. causes naturals i desastres, atacs deliberats d'un adversari o esdeveniments de causes fonamentals incertes o imprevisibles.

L'objectiu de la gestió del risc és assegurar que la incertesa no desviï l'esforç dels objectius empresarials.aplicació coordinada i econòmica de recursos per minimitzar, supervisar i controlar la probabilitat i/o l'impacte d'esdeveniments desafortunats o per maximitzar la realització d'oportunitats.La gestió del risc és important en una organització, perquè sense ella, una empresa no pot definir els seus objectius per al futur.Si una empresa defineix objectius sense tenir en compte els riscos, és probable que perdi la direcció quan algun d'aquests riscos arribi a casa.

Els temps econòmics d'incertesa dels últims anys han tingut un efecte important en el funcionament de les empreses en aquests dies.En els darrers anys, moltes empreses han afegit departaments de gestió de riscos al seu equip o han convertit institucions professionals per gestionar els riscos empresarials, l'objectiu de les quals és identificar riscos, idear estratègies per protegir-se d'aquests riscos, executar aquestes estratègies i motivar. tots els membres de l'empresa a cooperar en aquestes estratègies.Tannet, amb 18 anys de desenvolupament, ha ajudat a molts individus i empreses a crear, operar i gestionar els seus negocis.Segurament estem per oferir als clients serveis de gestió de riscos professionals i satisfactoris.

Gestió de recursos corporatius
La gestió de recursos fa referència al procés d'utilitzar els recursos d'una empresa de la manera més eficient possible.Aquests recursos poden incloure recursos tangibles com béns i equips, recursos financers i recursos humans, com ara empleats, i recursos intangibles, com ara recursos de mercat i màrqueting, habilitats humanes o recursos d'oferta i demanda.En els estudis organitzatius, la gestió de recursos és el desenvolupament eficient i eficaç dels recursos d'una organització quan es necessiten.Les grans organitzacions solen tenir un procés definit de gestió de recursos corporatius que garanteix principalment que els recursos mai s'assignin en excés en diversos projectes.

En l'àmbit de la gestió de projectes, s'han desenvolupat processos, tècniques i filosofies pel que fa al millor enfocament per a l'assignació de recursos.Un tipus de tècnica de gestió de recursos és l'anivellament de recursos, que té com a objectiu suavitzar l'estoc de recursos disponibles, reduint tant l'excés d'existències com l'escassetat, que es poden entendre com els recursos d'oferta i demanda esmentats.Les dades requerides són: les demandes de diversos recursos, previstes per període de temps en el futur, en la mesura que sigui raonable, així com les configuracions dels recursos requerides en aquestes demandes, i l'oferta de recursos, de nou prevista per període de temps en el futur en la mesura que sigui raonable.

La gestió de recursos pot incloure idees com assegurar-se que es disposa de recursos físics suficients per al seu negoci, però no una sobreabundància perquè els productes no s'acostumin, o assegurar-se que les persones s'assignen a tasques que els mantindran ocupats i no en tinguin massa. temps d'inactivitat.Les grans organitzacions solen tenir un procés definit de gestió de recursos corporatius que garanteix principalment que els recursos mai s'assignin en excés en diversos projectes.

Els serveis de gestió de recursos de Tannet inclouen principalment servei ERP, servei ERM, servei de desenvolupament de recursos humans, servei de desenvolupament de recursos de subministrament, servei de desenvolupament de recursos de demanda, serveis d'informes de llicències administratives, servei de transferència de recursos tecnològics.

Gestió de la seqüència temporal
La gestió de la seqüència de temps és aconseguir una gestió quantitativa i centrar-se en el valor.Garantir que tothom té alguna cosa a fer, que valgui la pena el que ha fet, que el valor assolit pugui complir l'estàndard i sense cap risc, per reflectir realment que el temps és diners i l'eficiència és la vida.De fet, tant les persones com les empreses han de passar pel procés d'ampliació de temps.El temps segueix fugint segons per segons, per tant, el valor del temps esdevé especialment important. La gestió del temps per a l'empresa és la manifestació concreta de la gestió empresarial de la gestió del cicle del temps, la gestió de l'eficàcia del temps i la gestió del valor del temps.

El servei de gestió de seqüències de temps de Tannet inclou, entre d'altres, l'establiment d'objectius anuals, l'establiment d'objectius mensuals, el pla anual, l'informe resum anual, l'informe de pressupost anual, l'estandardització del temps de treball, la gestió d'hores extraordinàries, la gestió del pla de cicles, l'avaluació de llocs de treball, l'eficiència laboral, l'eficiència. gestió, disseny de gestió del rendiment dels empleats, etc.

Gestió de l'expansió espacial
La gestió de l'expansió espacial és el control i la gestió de l'espai de desenvolupament empresarial.Per exemple, espai de desenvolupament de mercat, espai de desenvolupament estratègic, espai d'aplicacions existent, espai d'aplicacions de productes bàsics, espai de creixement personal, espai de valor afegit.La gestió de l'espai requereix un pensament dimensional i un pensament estratègic.La gestió de l'espai empresarial inclou la gestió de l'espai globalitzada, sistemàtica, orientada a processos i orientada a models.

La gestió de l'expansió espacial també es pot dividir en diferents nivells, com ara gestió de grups, gestió de departaments, gestió de sucursals, gestió d'operacions independents.A més, la gestió de l'espai també es pot tallar, tallant un espai gran en un espai petit.

El servei de gestió d'expansió espacial de Tannet inclou, entre d'altres, el disseny d'espais de desenvolupament empresarial, disseny d'espais de mercat, disseny d'espais de mercat de xarxa, serveis de desenvolupament d'espais de productes, disseny d'espais de creixement dels empleats, disseny d'espais de desenvolupament urbà, disseny d'espais de desenvolupament estratègic, disseny d'espais. del desenvolupament de la capacitat empresarial.Amb una gestió de l'espai exitosa i feta a mida, qualsevol empresa és capaç de gestionar millor els seus negocis i de sobreviure millor, aconseguint així una presa ferma.

Gestió de la ideologia humana
Filosòficament, la ideologia es pot entendre com la comprensió i la cognició de les coses.És un sentit de les coses.És la suma de factors com idees, opinions, conceptes i valors.La ideologia humana és un concepte integral de creences normatives, idees conscients i inconscients, que té un individu, grup o societat.Per tant, la gestió de la ideologia humana fa èmfasi en la norma i la influència en les formes de pensament i comportament humans.

La gestió de la ideologia humana fa referència a dur a terme diferents nivells de gestió de manera lògica i ordenada segons les diferents necessitats de les diferents persones, per tal d'alliberar potencials capacitats i productivitat.Es tracta d'una gestió centrada en l'ésser humà sota la premissa del renaixement de la naturalesa humana.

La gestió de la ideologia humana se centra a motivar la consciència de la gent en lloc de la gestió de la militarització.Les persones diferents tenen necessitats diferents.Mitjançant l'ús de la Jerarquia de Necessitats de Maslow (un famós psicòleg nord-americà), Tannet ja ha descobert un conjunt de models de gestió humanista eficaços, que poden integrar aquests diferents requisits d'una manera ordenada i harmònica, construint així un avantatge competitiu bàsic de l'empresa per promoure tot- desenvolupament rodó dels éssers humans per impulsar el desenvolupament global de les empreses.Aquest és el propòsit bàsic de la gestió de la ideologia humana.

Els serveis de gestió de la ideologia humana de Tannet inclouen, entre d'altres, orientació a la vida i assessorament professional, estimulació potencial, cultiu de la confiança, ajust de mentalitat, disseny de cultura corporativa i cultura d'equip, millora de les habilitats de comunicació oral i escrita, estandardització i autonomia de la manera de pensar i les normes de comportament. conformació de l'operador.

En resum, la gestió empresarial és un tipus d'activitats associades a la gestió d'una empresa, com ara el control, lideratge, seguiment, organització i planificació.És un procés molt llarg i continuat.L'objectiu de la gestió empresarial és gestionar millor un negoci perquè pugui desenvolupar-se i créixer millor.A més del servei del gestor d'empreses i el servei de la incubadora d'empreses i el servei d'operador de negocis introduït abans, Tannet també ofereix altres tres serveis, a saber, serveis d'acceleració de negocis, serveis d'inversor de capital i serveis de proveïdor de solucions empresarials.Som una agència empresarial multinacional i intersectorial que ofereix a clients d'arreu del món serveis professionals i a mida.

Contacta amb nosaltres
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.