Agent del servei d'acceleració de negocis

Funció d'aprovisionament empresarial
En els negocis, la paraula "aprovisionament" es refereix a una sèrie de pràctiques de contractació, destinades a trobar, avaluar i contractar proveïdors per adquirir béns i serveis.El sourcing empresarial consisteix en l'insourcing i el oursourcing.La contractació és un procés de contractació d'una funció empresarial a una altra persona per completar-la internament.I l'externalització es refereix al procés de contractació d'una funció empresarial a una altra persona.

Hi ha molts tipus d'aprovisionament comercial en criteris classificats variats.Per exemple,
(1) Aprovisionament global, una estratègia de compra destinada a explotar l'eficiència global en la producció;
(2) Aprovisionament estratègic, un component de la gestió de la cadena de subministrament, per millorar i reavaluar les activitats de compra;
(3) Aprovisionament de personal, la pràctica de reclutar talent mitjançant tècniques de cerca estratègica;
(4) Co-sourcing, un tipus de servei d'auditoria;
(5) Aprovisionament corporatiu, una cadena de subministrament, compra/adquisició i funció d'inventari;
(6) Aprovisionament de segon nivell, una pràctica de recompensar els proveïdors per intentar assolir els objectius de despesa empresarial de propietat minoritària dels seus clients;
(7) Netsourcing, una pràctica d'utilitzar un grup establert d'empreses, individus o aplicacions de maquinari i programari per racionalitzar o iniciar pràctiques d'adquisició fent servir un proveïdor extern i treballar-hi amb ella;
(8) Aprovisionament invertit, una estratègia de reducció de la volatilitat dels preus realitzada habitualment per la persona de la cadena de subministrament o de la compra mitjançant la qual es maximitza el valor del flux de residus d'una organització buscant activament el preu més alt possible d'una sèrie de compradors potencials que exploten les tendències dels preus i altres factors de mercat;
(9) Contractació remota, una pràctica de contractar un proveïdor extern per completar una funció empresarial mitjançant la creació d'unitats de col·laboració entre personal intern i de tercers;
(10) Multisourcing, estratègia que tracta una funció determinada, com la informàtica, com una cartera d'activitats, algunes de les quals haurien de ser subcontractades i altres de les quals haurien de ser realitzades per personal intern;
(11) Crowdsourcing, utilitzant un grup de persones o comunitat no definit, generalment gran, en forma de convocatòria oberta per dur a terme una tasca;
(12) Externalització adquirida, un model de negoci híbrid en el qual una empresa i un proveïdor de serveis en una relació comercial o d'externalització se centren en valors i objectius compartits per crear un acord que sigui beneficiós per a tots;
(13) Aprovisionament de país de baix cost, una estratègia d'adquisició per adquirir materials de països amb costos laborals i de producció més baixos per tal de reduir les despeses d'explotació...

El desenvolupament d'una empresa no es pot separar dels recursos.Es pot dir que el desenvolupament d'una empresa és un procés de recerca, integració i utilització de recursos.Pren Tannet com a exemple.El nostre canal de servei es pot entendre des de dos aspectes, a saber, la subcontractació i l'externalització.

Per a la contractació, trobem clients, i després contractem els diferents negocis que ens confien.Amb 20 departaments i equips professionals, Tannet pot oferir als clients serveis satisfactoris que inclouen el servei d'incubadores d'empreses, el servei d'operador comercial, el servei de gestor d'empreses, el servei d'acceleració de negocis, l'inversor de capital i els seus serveis, així com el servei de proveïdor de solucions empresarials.Si un client recorre a nosaltres per obtenir solucions d'inici de negoci, seguiment de negoci o acceleració de negoci, segur que l'ajudarem amb els nostres propis recursos.És a dir, externalitzar significa fer la feina que hauria d'haver estat externalitzada per un mateix.

Per contra, l'externalització implica la contractació d'un procés de negoci (per exemple, processament de nòmines, processament de reclamacions) i de funcions operatives i/o no bàsiques (per exemple, fabricació, gestió d'instal·lacions, suport al centre de trucades) a una altra part (vegeu també procés de negoci). subcontractació).Per exemple, després que un inversor estranger va crear una empresa a la Xina, una de les coses urgents a fer és la contractació.Això és extremadament molest per a aquells que són nous a la Xina o que tenen poca experiència en aquest sentit.Per tant, millor que recorregui a una agència professional que li faci servei de gestió de recursos humans i nòmines, igual que nosaltres!

En resum, a través de la subcontractació, l'empresa troba clients, i mitjançant l'externalització, integra diversos recursos externs.Aprofitant tots els recursos que s'obtenen de la contractació i l'externalització, l'empresa es desenvolupa i creix.Aquesta és l'essència on rau el servei de l'accelerador de negocis.

Funció de suport empresarial
La funció de suport empresarial té un paper fonamental en el manteniment de les operacions de les empreses i els permet oferir serveis i productes de la més alta qualitat.És un factor clau per a l'èxit d'una organització, però és una sobrecàrrega i les seves activitats s'han d'alinear per donar suport al compliment eficient i eficaç dels objectius de l'organització.Les funcions de suport empresarial que ajudem els clients en el disseny i lliurament inclouen la instal·lació de còpia de seguretat de programari, la instal·lació de còpia de seguretat de maquinari, recursos pràctics d'execució empresarial, tecnologia i informació, etc. Podem ajudar els clients a revisar la prestació de serveis de suport.En concret, podem oferir suport amb:

(i) proporcionar programari d'R+D (com ara programari d'aplicació EC o programari tècnic), disseny de llocs web, etc.;
(ii) oferir oficines reals i virtuals, magatzems i servei logístic, transferència de línia telefònica, etc.;
(ii) el disseny i la implantació de noves maneres de treballar alineades amb els objectius estratègics de l'organització, és a dir, l'acceleració estratègica;
(iv) canvi cultural que situa els clients interns i externs al centre de la prestació de serveis de suport, com ara el disseny de manuals d'empleats de l'empresa, la creació de consciència de marca, la gestió de la comunicació i les relacions, etc. (acceleració cultural).

En un sentit ampli, les instal·lacions de programari es refereixen a una varietat d'equips de programari, entorns culturals i elements espirituals, mentre que les instal·lacions de maquinari es refereixen a tot tipus d'equips de maquinari, entorns materials i elements físics.Tannet ha establert el Departament de Tecnologia i Informació, que ofereix servei de comerç d'informació, servei de xarxa mòbil, servei d'emmagatzematge al núvol i servei d'R+D de programari.En una paraula, Tannet és un suport sòlid per a emprenedors i inversors.Som capaços d'oferir els recursos necessaris durant tot el procés de configuració, seguiment i acceleració del negoci.

Funció d'actualització empresarial
La funció d'actualització o millora del negoci inclou criteris formals de selecció per centrar-se en les iniciatives de millora més importants, i desplegament dels recursos, eines i metodologies adequades a les oportunitats de més impacte.Tots els serveis d'acceleració empresarial es basen en el model de negoci actual, centrant-se en el procés d'actualització i l'eficiència, la millora de la capacitat i l'assequibilitat per assolir el nivell d'optimització de recursos i maximització de valor.Per actualitzar l'empresa, podeu començar amb el següent aspecte:

(i) Model de negoci.Cada empresa té el seu propi model de desenvolupament.En el nostre món interconnectat i sempre en funcionament, els cicles de vida empresarials són cada cop més curts.Les empreses sempre han esperat canviar els models de negoci de tant en tant, però ara moltes continuen actualitzant-los ràpidament.De vegades, quan el model continua complint els vostres objectius organitzatius d'ingressos, costos i diferenciació competitiva, no heu de canviar-lo immediatament.Però has d'estar preparat per actualitzar-lo en qualsevol moment, i has de saber quan i com fer-ho.Hem trobat que els innovadors d'èxit són aquells que utilitzen informació dura per entendre les expectatives dels clients abans i de manera més completa que els seus competidors.També l'utilitzen per establir prioritats per als seus negocis, per modelar resultats basats en escenaris alternatius i, finalment, per configurar els seus negocis perquè puguin fer canvis de model de negoci per actualitzar-se.

(ii) Filosofia empresarial.Una filosofia empresarial és un conjunt de creences i principis pels quals una empresa s'esforça per treballar.Sovint es coneix com a declaració de missió o visió de l'empresa.És essencialment el projecte operatiu de l'empresa. La filosofia empresarial explica els objectius generals de l'empresa i el seu propòsit.Una bona filosofia empresarial descriu amb èxit els valors, les creences i els principis rectors d'una empresa.Només perquè la filosofia empresarial és de gran importància, si la vostra empresa ha caigut en desgracia amb els clients, reviseu com vau tractar els vostres clients quan el vostre negoci tenia una gran demanda.Heu de reavaluar les vostres pràctiques empresarials per atraure clients antics i futurs.

(iii) Gestió de processos.La gestió de processos és el conjunt d'activitats de planificació i seguiment del rendiment d'un procés empresarial.Quan executeu una empresa, probablement utilitzeu desenes de processos empresarials cada dia.Per exemple, podeu seguir els mateixos passos cada vegada que genereu un informe, resolgueu una queixa d'un client, contacteu amb un client nou o fabriqueu un producte nou.Probablement també us heu trobat amb els resultats de processos ineficients.Clients insatisfets, col·legues estressats, terminis incomplerts i augment dels costos són només alguns dels problemes que poden crear processos disfuncionals.Per això és tan important millorar els processos quan no funcionen bé.Quan trobeu alguns dels problemes esmentats anteriorment, pot ser que sigui el moment de revisar i actualitzar el procés rellevant.Aquí, hauríeu de tenir en compte que tots els diferents tipus de processos tenen una cosa en comú: tots estan dissenyats per racionalitzar la vostra manera de treballar i el vostre equip.

(iv) Habilitats empresarials.Tenir el teu propi negoci significa haver de portar tots els tipus de barrets.Ja sigui el vostre barret de màrqueting, el vostre barret de vendes o el vostre barret d'habilitats generals, haureu de saber com gestionar un compte equilibrat i continuar fent créixer la vostra riquesa.Normalment, hi ha cinc habilitats que tindrà un emprenedor d'èxit: vendes, planificació, comunicació, enfocament al client i lideratge.És important identificar les habilitats que tant l'empresari com l'empleat necessiten desenvolupar o millorar perquè un pugui tenir èxit en les operacions empresarials del dia a dia.

(v) Sistema operatiu.Independentment del sector en què us dediqueu, necessiteu certes habilitats professionals i capacitats de gestió, establint el vostre propi sistema operatiu.Quan el sistema operatiu no pot seguir el ritme del desenvolupament de l'empresa, cal ajustar-lo i millorar-lo.

Funció de clonació empresarial
La clonació empresarial es pot entendre com a fissió interna i replicació externa.Pel que fa a la reproducció de l'operador independent, un dels objectius bàsics de qualsevol empresa és créixer i expandir-se, que és també la finalitat de l'acceleració empresarial.La unitat operativa independent, els departaments, les sucursals, les cadenes de botigues o les filials són tots operadors independents de les seves empreses matrius.Un gestor qualificat pot clonar un departament o punt de venda més i un gestor qualificat clonar una sucursal o filial més.Mitjançant la clonació i la còpia d'elits, model de treball i patró, l'empresa és capaç d'ampliar i optimitzar la seva mida.Com més operadors independents tingui una empresa, més forta serà.

La condició prèvia de l'acceleració és l'avenç i, a continuació, hi ha dos factors principals més als quals l'accelerador de negocis hauria de donar més importància: un és l'actualització de totes les funcions empresarials necessàries, l'altre és la reproducció de la unitat operativa independent, és a dir, una unitat d'operació independent. empleat i departament independent, un punt de venda o fins i tot una empresa.

De fet, clonar el germen d'una startup d'èxit és probablement una bona idea.Tot i que, naturalment, gravitem per celebrar idees noves, la clonació és un model de negoci o procés de negoci legítim i, si es barreja amb una bona perspicàcia i talent empresarial, és lucratiu.També és, literalment, tan natural com la vida a la terra.Arribaríem a dir que, com el procés de replicació de l'ADN, la clonació és essencial per a la nostra evolució contínua.Per què?La innovació es produeix de manera orgànica quan s'amaguen els engranatges d'una caixa negra (el negoci d'un competidor).Hi ha molts processos creatius necessaris per produir un resultat final similar.

Funció d'intercanvi comercial
Avui és una era de la informació.La informació es troba a tot arreu.Aquells que posseeixen informació, ho fan bé a l'hora d'integrar la informació i utilitzar-la, segurament marcaran la diferència.Els centres empresarials o portals empresarials estan desenvolupant tendències a nivell mundial per garantir que els emprenedors, les empreses emergents, els autònoms i els propietaris de petites empreses tinguin una opció de baix cost per crear, desenvolupar i mantenir un negoci sostenible.Si un empresari pot trobar una plataforma per a la concordança de l'oferta i la demanda, serà molt més fàcil operar amb èxit.

Tannet ha establert Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), que és una organització sòlida amb múltiples funcions tant onshore com offshore, en línia i fora de línia.És una plataforma d'operació i desenvolupament per a empreses que construeix una aliança entre ciutats i indústries, desenvolupa operacions conjuntes entre comerços i empreses i promou accions conjuntes entre empresaris per accelerar la vinculació de cadenes industrials, la combinació de la cadena d'oferta i la demanda i la integració de la gestió. cadena basada en el funcionament de la xarxa, amb l'intercanvi d'informació i la concordança de l'oferta i la demanda com a enllaç.Pot servir com a centre de negocis, centre d'intercanvi, web a Internet i plataforma d'informació

L'accelerador de negocis té com a objectiu ajudar les empreses a aconseguir una millora addicional.Després de diversos anys de desenvolupament, algunes empreses poden anar de mal en pitjor segons factors interns i externs, o amb prou feines arribar a final de mes o funcionar sense problemes.En trobar-se amb cadascuna d'aquestes situacions, les empreses han de trobar un avenç i fer ajustos estratègics per tal de tornar a fer-se més fortes.A més del servei d'incubadora d'empreses introduït anteriorment, servei d'operador empresarial, servei de gestor d'empreses, Tannet també ofereix altres tres serveis, a saber, serveis d'acceleració de negocis, serveis d'inversor de capital i serveis de proveïdor de solucions empresarials.Oferim tots els serveis professionals necessaris perquè una empresa pugui configurar, operar i desenvolupar-se.

Contacta amb nosaltres
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.